Pour certaines personnes, le coronavirus (COVID-19) peut provoquer des symptômes qui durent longtemps après l’infection. C’est ce qu’on appelle le «syndrome post-COVID-19» ou «long COVID».
Les gens peuvent ressentir les effets d’un long COVID pendant des semaines, des mois et même des années.
Les symptômes peuvent :
- aller et venir au fil du temps
- s’améliorent parfois et s’aggravent parfois
Cela signifie que cela peut affecter la capacité de quelqu’un à travailler ou l’amener à prendre des congés de maladie.
Les règles habituelles d’ absence pour maladie et d’ indemnité de maladie s’appliquent lorsqu’une personne est en arrêt de travail en raison d’un long COVID.
Ce que l’employeur doit faire
Les employeurs doivent être conscients que les effets d’un long COVID peuvent aller et venir. Certains jours, la personne peut sembler aller bien, mais d’autres jours, ses symptômes peuvent s’aggraver et elle peut avoir besoin de s’absenter du travail à nouveau.
Si une personne est en congé de maladie, elle peut se sentir isolée ou avoir besoin d’aide pour retourner au travail. Les employeurs devraient :
- convenir comment et quand prendre contact en cas d’absence
- assurez-vous que leur travail est couvert et partagé de manière appropriée pendant leur absence
- discuter des moyens de les soutenir lorsqu’ils retournent au travail où et quand cela est possible
Lorsque l’employé se sent capable de retourner au travail
L’employeur doit discuter avec l’employé de tout soutien dont il pourrait avoir besoin. Ils pourraient discuter :
- obtenir une évaluation de la santé au travail
- apporter des modifications au lieu de travail ou à la façon dont l’employé travaille, comme des horaires de travail différents
- un retour progressif au travail
- ce qu’ils veulent dire aux autres au travail au sujet de leur maladie
En savoir plus sur le retour au travail après une absence
Exemple de changement pour soutenir un employé
Certains jours, Bo souffre de fatigue intense et de courbatures depuis qu’il a le COVID-19. Leur médecin a diagnostiqué un long COVID. Bo est prêt à reprendre le travail mais craint que travailler à temps plein ne soit difficile.
L’employeur de Bo examine la charge de travail et est en mesure d’attribuer une partie du travail à d’autres membres de l’équipe. Cela signifie qu’ils peuvent offrir à Bo des heures à temps partiel pour commencer leur retour au travail. Ils ont fixé une date pour revoir l’arrangement.
Si un employé a du mal à faire son travail
Si un employeur estime que l’employé n’est pas en mesure de faire son travail ou prend beaucoup de temps libre, il devrait voir s’il peut faire quelque chose pour l’aider. Par exemple, une autre évaluation de la santé au travail pour savoir si un soutien supplémentaire est nécessaire.
Ils doivent s’assurer qu’ils ont fait tout leur possible avant d’envisager une procédure de capacité . Si un employeur licencie un employé sans avoir d’abord mené une procédure disciplinaire ou de capacité complète et équitable, l’employé pourrait porter plainte pour licenciement abusif auprès d’un tribunal du travail.
